Le Dirigeant Augmenté — De zéro à votre deuxième cerveau.

Tu vas créer mon Projet Dirigeant — l espace de travail IA qui me connaît en permanence.

Commence par me poser des questions, une section à la fois, et attends mes réponses avant de continuer :

1. Mon identité dirigeante : prénom, nom, rôle exact, entreprise, secteur, taille (salariés, CA), géographie
2. Ma stratégie : mes 3 priorités pour les 12 prochains mois, mes marchés cibles, mon positionnement
3. Mon environnement concurrentiel : mes 3 concurrents principaux, ce qui nous différencie
4. Mon équipe de direction : les membres du CODIR, leurs rôles, les sujets où j ai besoin d aide le plus souvent
5. Mes règles de travail : ce que tu ne dois jamais faire, mon format de réponse préféré (court/long, bullet/prose), ma langue de travail

Une fois que tu as toutes les réponses, crée ces 5 fichiers dans notre projet :
- CONTEXT.md — qui je suis, mon rôle, mon entreprise
- STRATEGIE.md — mes objectifs, marchés, positionnement
- EQUIPE.md — CODIR et organigramme utile
- CLIENTS.md — profil des clients clés avec leurs enjeux
- REGLES.md — mes règles de travail et préférences

Ne génère rien de générique. Attends mes réponses.
Compte 20 à 30 minutes. C est ce travail de réponse qui fait la qualité de tout le reste.

Je rencontre [Nom de l entreprise / personne] demain à [heure].
Contact : [Nom, poste].
Contexte de notre relation : [première rencontre / relance / suite à X].

Prépare-moi en 5 minutes :
1. Ce que tu sais ou peux inférer sur eux (secteur, taille, enjeux probables)
2. Les 3 points de douleur les plus probables pour une entreprise comme la leur
3. Les 2 questions d ouverture les plus pertinentes
4. Notre angle de différenciation face à leur situation spécifique
5. Un signal d achat à guetter dans la conversation

Format : bullet points courts, une idée par ligne. Maximum 1 page.

Je prépare le CODIR du [date].

Voici les données dont je dispose ce mois-ci :
[Colle ici votre tableau de bord, votre résumé financier, ou les points remontés par vos directeurs]

Produis-moi :
1. Les 3 signaux positifs à mettre en avant
2. Les 2 points de friction à adresser directement
3. La décision la plus importante à prendre en séance
4. 2 questions de fond à poser à mon CODIR pour ouvrir le débat
5. Un message d ouverture de 3 phrases (ton affirmatif, pas de langue de bois)

Fais-moi un point de veille sur [sujet : mon secteur / un concurrent / une technologie / une réglementation].

Ce que je veux savoir :
1. Ce qui a changé dans les 30 derniers jours
2. L impact pour une entreprise comme la mienne
3. Ce que font mes concurrents à ce sujet (si tu as des éléments)
4. La décision ou l action que je devrais envisager
5. Les 3 sources à lire en priorité

Format : 1 page max, bullet points, en français.

Crée un skill /morning-brief dans notre projet.

Quand je tape /morning-brief, le skill doit :
1. Lire mes priorités dans STRATEGIE.md et mes notes récentes
2. Me rappeler les RDV importants de la journée (je les fournis)
3. Me donner mes 3 actions prioritaires du jour selon ce que tu sais de moi
4. Me signaler si un sujet en cours nécessite une décision rapide

Format : court, bullet points, en français, 45 secondes de lecture max.
Pas d introduction. Pas de conclusion. Juste ce qui compte.

Crée un skill /analyse-opportunite dans notre projet.

Quand je tape /analyse-opportunite [description en 2 lignes], le skill doit :
1. Identifier les 3 arguments pour saisir cette opportunité
2. Identifier les 3 risques ou freins principaux
3. Poser les 2 questions auxquelles je dois répondre avant de décider
4. Me donner sa recommandation en 1 phrase (pour / contre / attendre)

Ton : direct, pas de langue de bois. Tu as le droit d avoir un avis.

Crée un skill /redige-position dans notre projet.

Quand je tape /redige-position [sujet], le skill doit :
1. Rédiger ma position sur ce sujet en 150 mots max
2. Adopter mon style de communication (lire REGLES.md)
3. La rendre défendable face à mon CODIR ou un investisseur
4. Proposer une version courte (1 tweet de 280 caractères) et une version longue (LinkedIn, 400 mots)

Nous sommes le CODIR de [Entreprise]. Nous faisons notre premier atelier IA ensemble.

Présente-toi à l équipe en une phrase. Puis propose à chaque directeur de créer son premier workflow personnalisé :
- DAF : préparation de la clôture mensuelle et du reporting
- DRH : préparation des entretiens individuels et des recrutements
- DSI : analyse d une architecture ou d un choix technologique
- Directeur commercial : préparation des revues de pipeline

Pour chacun, pose 3 questions sur leur travail quotidien avant de créer le workflow. Procède directeur par directeur.

Fais-moi un diagnostic complet de mon setup Dirigeant Augmenté :

1. Lis CONTEXT.md — est-il personnalisé avec mes vraies informations ?
2. Liste les fichiers présents dans notre projet — est-ce que les 5 fichiers sont là ?
3. Résume ce que tu sais de moi en 5 points précis
4. Identifie les workflows que j ai créés
5. Donne-moi un score sur 10 et les 2-3 améliorations prioritaires pour mon setup

Sois honnête. Si quelque chose manque, dis-le directement.